小米举办第三届雷军年度演讲，他为何能成为“最出圈”的企业家？
雷军之所以能够成为“最出圈”的企业家，是因为雷军有着极强的演讲天赋，同时也有着极强的个人业务能力，除此之外，还由于雷军有着强大的人格魅力。 当大家提到小米创始人雷军的时候，很多人都会对雷军表达自己的赞扬之意，因为在大家看来，雷军不仅是一位成功的企业家，也是自己人生事业发展道路上的一位人生导师。 一、雷军能够成为最出圈的企业家，是因为雷军有着极强的演讲天赋。如果想让年轻人对自己有更多的了解，那么就应该多在公众面前进行演讲，只有通过演讲的方式，才能够让年轻人及时对自己有所了解。而雷军就是非常了解这件事，所以雷军才会经常在年轻人面前进行演讲，当自己的演讲内容得到年轻人认可后，雷军自然会受到年轻人的欢迎以及认可。 二、雷军能够成为最出圈的企业家，是因为雷军有着极强的个人业务能力。虽然雷军目前是小米的创始人，但是在创造小米之前，雷军在编程领域也展现出了自己的超强天赋，甚至雷军所写的程序如今依旧被大家所津津乐道，能够展现出如此强的业务能力，这就足以说明雷军身上有很多的可取之处。而是由于雷军能够通过自己的业务能力征服年轻人，所以雷军才能够成为最出圈的企业家。 三、雷军能够成为最出圈的企业家，是因为雷军有着强大的人格魅力。雷军之所以能够受到大家的欢迎，不仅仅是因为雷军公司产品受到了大家的认可，同时也由于雷军有一种说到做到的能力，正是由于雷军敢于完成对于消费者的承诺，所以雷军才会散发出强大的人格魅力。当大家近距离感受到雷军的演讲时，总会被雷军强大的人格魅力所折服。
雷军召开年度演讲，小米目前处于怎样的境况？
对于小米的产品来说，粉丝还是相当多的，要知道在我们的心目当中，小米无论是从价格方面还是从质量方面，不仅非常的亲民，而且质量也值得信赖。总体来说可以用性价比很高这几个字来概括，而且在同类型的国产手机品牌当中，小米也可以算得上是性价比最高的一款产品。当然之所以说到性价比，就是由于小米即便是1000元左右的手机，其性能也算得上是不错，完全可以给自己的家人买来当老年机。 小米年度总结在小米的年度总结当中不仅仅提到了新的产品，而且也针对于小米的销量进行了总结。小米的新产品依旧受到了大家的关注以及青睐，这对于小米来说已经是稀松平常的事情了。但是小米在注重价格以及质量的同时，针对于销量方面同时也是非常注重的。要知道小米的野心绝对不仅仅局限在性价比这一方面，同时也绝不仅仅局限于国内，而是将目光放在了更加长远的国外以及全球。 小米目前的境况小米在此年度的销量当中成功击败了苹果以及三星，跃居全球第二的位置。要知道这个成绩还是比较值得高兴的，这对于小米目前的境况来说也是相当有帮助的，因为这一次是小米首次击败苹果。而用雷军本人的一句话来概括就是，梦想还是要有的，梦想一定会实现的。小米在成功击败苹果的销量以后，也相当于放出了狠话，表示在三年之内，一定要坐上全球第一的位置。 粉丝以及用户的支持当然小米有这样的一个销量，包括能够成功击败苹果也少不了粉丝以及用户的支持，所以小米也针对于自己的粉丝和用户做出了回馈。对于10年前第一批购买小米1的用户，小米将拿出3.7个亿针对于这一部分用户进行回馈，每个人都能够收到来自于现金方面的回馈。这样的一个大手笔，可不是每个公司都能够做到的，而小米之所以这样做，也是真心对粉丝以及用户的支持。 可以说小米在回馈粉丝这一方面，的确是非常真实的了。毕竟对于绝大多数品牌或者是公司的人员，基本上都是口头方面的支持，而小米能够做实事，能够迈出这一步，也代表了公司的胸怀和风范，想必坐上全球第一的位置也是指日可待的。
张一鸣卸任字节跳动CEO，近年来如何看待互联网大佬纷纷卸任CEO？
互联网大佬纷纷卸任CEO，我觉得这是一件非常正常的事情。当然，互联网大佬卸任CEO是有部分人想去过一下退休的老年生活，过那种步调很慢，并且很舒适，很安逸的生活，但是大部分人只是换个场地继续奋斗而已。 因为要过老年生活而卸任的人员，比如说马云，他就是一个非常典型的代表，他后面将自己的手中的权利全部下放给接任的张勇。 张勇在六年的时间里，也是非常努力，让马云在2019年的时候完全功成身退。 而此次字节跳动的权利更迭也是由于张一鸣自身了解到自己对于目前公司管理方面的问题的解决，可能会有些力不从心，于是他让自己的好伙伴梁汝波去接任自己的位置。但是据现在媒体爆出来的消息，我们也可以知道张一鸣所卸载的工作，只是管理方面的工作，毕竟他还是自己跳动浙江公司持股比例最大的股东。他是这家公司的真正的掌权者。 放眼现在互联网的当下，其实像张一鸣一样，做出这样抉择的人，还有很多，比如说像之前拼多多的创始人就将自己董事长的职位给出，将自己的接班人定为自己的同学陈磊。放眼现在的各大互联网公司，其实许多人都做出了相应的选择，也有没有做出这样抉择的人，比如说李彦宏，作为我们熟知的大佬，但是并不是因为，他不想放下这些权力，而是由于他确实是没有找到合适的接班人。 他之前找过一位接班人，但是那位接班人在两年之后就卸任了。我想想这种大企业的管理层的中心的放权，还是要找到一个合适的接班人，这个接班人要对自身的企业有很深的了解，并且也要对曾经任过这一职位的老总有很深的了解。